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Échelle de Performance CO2® : deux accompagnements au sein du groupe Moury

Adrien CapozzaChief Data Officer
Plusieurs grue à tour jaunes illuminées sur un chantier de construction urbain au crépuscule, avec des immeubles en arrière-plan sous un ciel bleu et orange.

Deux entités d'un même groupe, deux métiers distincts, une même exigence : structurer la mesure et la réduction des émissions de gaz à effet de serre. Entreprises Gilles Moury SA et D-FI ont toutes deux engagé une démarche de certification Échelle de Performance CO2®, accompagnées par les équipes d'ABV. Retour sur deux parcours menés en parallèle et sur ce qu'ils révèlent d'une démarche carbone bien cadrée.

Deux entités, un même groupe

Entreprises Gilles Moury SA est un entrepreneur général de travaux publics et privés, basé à Ans en région liégeoise. Ses activités couvrent l'ensemble de la chaîne du gros œuvre et de la construction, sur des marchés tant publics que privés. Elle appartient au groupe Moury Construct, aux côtés notamment de Menuiserie Mosane (Mosabois), Bemat, Mourylux et Moury Promotion.

D-FI, fondée le 21 janvier 1993 par Nicola Finocchio, s'est imposée comme une référence dans les solutions HVAC(chauffage, ventilation, climatisation et sanitaire) destinées aux entreprises et aux environnements industriels. Basée à Sprimont, l'entreprise est active en Wallonie et à Bruxelles. Ses 90 professionnels qualifiés disposent des agréments D16 (Sanitaire/Chauffage), D18 (Ventilation) de classe 6 et D17(Chauffage central) de classe 7. En mai 2023, D-FI a rejoint le groupe Moury Construct tout en conservant son indépendance opérationnelle.

Deux positionnements différents, donc, mais un même constat : dans la construction et les techniques spéciales, la maîtrise des émissions de CO2 est devenue un critère d'accès aux marchés autant qu'un enjeu de gestion interne.

L'Échelle de Performance CO2® : de quoi parle-t-on ?

L'Échelle de Performance CO2® est un système de certification dont la SKAO (Stichting Klimaatvriendelijk Aanbesteden en Ondernemen) est propriétaire et gestionnaire indépendante. En Belgique, sa mise en œuvre est promue et soutenue par BENOR. Elle certifie la maîtrise des émissions de gaz à effet de serre d'une entreprise en couvrant l'ensemble des scopes : les émissions directes issues des activités propres (Scope 1), les émissions indirectes liées à la consommation d'énergie (Scope 2) et les autres émissions indirectes telles que les déplacements professionnels, la gestion des déchets ou la chaîne d'approvisionnement (Scope 3).

Au-delà du bilan carbone, la certification impose un véritable système de management CO2 : des objectifs de réduction mesurables, un suivi régulier des émissions et une démarche d'amélioration continue. La version 3.1 du référentiel compte cinq niveaux successifs ; la version 4.0 les remplace par trois échelons. Le certificat est délivré par un organisme accrédité à l'issue d'un audit initial en deux phases, puis maintenu par des évaluations annuelles dans un cycle de trois ans.

Elle représente également un levier concret pour les entreprises actives dans les marchés publics : une réduction fictive peut être appliquée sur le prix de soumission lors de l'analyse des offres, améliorant ainsi le classement de l'entreprise certifiée.

Homme pointant du doigt un graphique affiché sur un ordinateur portable ouvert sur un bureau.

Entreprises Gilles Moury : un niveau 3 et des objectifs chiffrés

Le certificat obtenu par le groupe couvre conjointement Entreprises Gilles Moury SA et Menuiserie Mosane (Mosabois) SA, pour les activités d'entrepreneur général de travaux publics et privés. Il atteste d'un système de management de la performance CO2 correspondant au niveau 3 du Manuel Échelle de Performance CO2 version 3.1, et a été délivré en juin 2026 pour un cycle de trois ans.

Ce périmètre à deux entités constitue la particularité de la mission : il a fallu construire un système de management commun tout en tenant compte de deux réalités opérationnelles distinctes, celle du gros œuvre et celle de la menuiserie.

La démarche s'accompagne d'objectifs publics et datés : une réduction de 20 % des émissions à horizon 2029 et de 40 % à horizon 2034, par rapport à l'année de référence 2024. Le groupe publie par ailleurs son rapport de bilan carbone, sa politique QSE et CO2, son plan d'actions de réduction et sa liste d'initiatives, conformément aux exigences de transparence du référentiel.

D-FI : la certification comme formalisation d'un engagement existant

Engagée de longue date dans une démarche durable et écoresponsable, D-FI a souhaité formaliser cet engagement par une certification reconnue. L'objectif était clair : obtenir la certification. Résultat : certification obtenue.

Un accompagnement fluide et structuré : le retour du groupe

Les deux missions ont été conduites selon la même méthode. Voici comment les équipes ont vécu l'accompagnement :

« Notre expérience avec vos équipes a été très bénéfique. L'accompagnement s'est déroulé de manière fluide et nous a grandement aidés à structurer notre organisation grâce à un échange clair sous forme de questions-réponses ainsi qu'à une présentation précise des documents à fournir. »

Ce témoignage met en lumière deux éléments clés de la méthode ABV : un dialogue structuré autour de questions-réponses ciblées, et un cadrage documentaire précis dès le départ. Ces deux points font souvent toute la différence pour une entreprise qui ne dispose pas de ressource environnementale dédiée en interne.

Trois collègues en tenue professionnelle réunis autour d'une table pour analyser des documents financiers et des graphiques.

Ce que révèlent ces deux parcours

Menées auprès de deux entités aux métiers différents, ces missions font ressortir trois constantes.

  1. La première tient au cadrage documentaire. La collecte des données d'activité (consommations de carburant, d'électricité, de gaz, déplacements, flux de chantier) constitue le poste le plus chronophage. Identifier dès le départ les sources de données disponibles et les responsables internes conditionne le calendrier de l'ensemble du projet.
  2. La deuxième tient au périmètre. Dans un groupe, la question de savoir quelles entités juridiques inclure dans le certificat n'est pas neutre : elle détermine la charge de collecte, la structure du bilan carbone et la portée commerciale du certificat dans les marchés publics. Elle se tranche en amont, pas en cours de mission.
  3. La troisième tient à l'après certification. Le certificat n'est pas un point d'arrivée : les évaluations annuelles vérifient que les objectifs de réduction sont effectivement poursuivis et que le système de management vit. Un plan d'actions réaliste vaut mieux qu'un objectif ambitieux non tenu.

Ce que ça change pour vous

La certification Échelle de Performance CO2® est accessible à toute entreprise souhaitant formaliser sa gestion des émissions, que ce soit dans une démarche volontaire ou pour renforcer son positionnement dans les marchés publics. Concrètement, elle apporte une meilleure visibilité sur vos flux d'énergie et votre empreinte carbone, un avantage mesurable lors de l'analyse des offres publiques, et une communication renforcée auprès de vos clients, partenaires et donneurs d'ordre.

ABV Environment vous accompagne de l'évaluation précise de vos émissions (scopes 1, 2 et 3) à la mise en place complète de l'Échelle de Performance CO2® : bilan carbone, système de management CO2, définition des objectifs de réduction et suivi dans le temps, y compris sur des périmètres multi-entités.

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