
Structurer la transition ESG d'une PME manufacturière

Votre transition ESG doit devenir un avantage concurrentiel, pas un fardeau administratif. C'est ce que nous construisons avec vous.
Une PME manufacturière belge (sous-traitant d'un donneur d'ordres international) reçoit une demande formelle de reporting ESG de la part de ses clients. Simultanément, la direction engage une réflexion stratégique sur la réduction de son empreinte carbone, le renforcement de ses pratiques en matière d'économie circulaire et l'optimisation des coûts liés à ses projets d'innovation et de transition énergétique.
ABV Development est mandaté pour accompagner la PME sur l'ensemble de la démarche : structuration du reporting de durabilité selon la norme VSME, réalisation du bilan carbone (scopes 1, 2 et 3), démarche de certification Échelle Performance CO2, mise en place d'un système de management QSE, intégration des principes d'économie circulaire, et identification des leviers financiers et fiscaux liés aux projets d'innovation et d'investissement.
Nous coordonnons les dimensions environnementales et financières de votre transition en un mandat cohérent, pour que chaque démarche renforce les autres.
Une transformation durable à piloter sur les plans environnemental, réglementaire et financier

Une démarche de transition qui se finance en partie elle-même
L'audit énergétique oriente les investissements d'efficacité énergétique qui, en retour, sont éligibles à la DPI thématique et aux subventions régionales.
Les certifications ISO 14001 et Échelle CO2 renforcent la crédibilité des dossiers de financement public.
ABV Development assure la cohérence globale de la démarche et évite la fragmentation des missions entre plusieurs prestataires : source habituelle de délais et d'inefficacités dans les projets de transition de PME







