
ESG-transitie van een productie-kmo

Uw ESG-transitie moet een troef worden, geen administratieve last. Dat bouwen we samen met u op
Een Belgische industriële KMO (onderaannemer van een internationale opdrachtgever) ontvangt een formeel verzoek van haar klanten voor ESG-rapportage. Tegelijkertijd start het management een strategische denkoefening over de vermindering van haar CO2-voetafdruk, de versterking van haar praktijken op het gebied van circulaire economie en de optimalisatie van de kosten gerelateerd aan haar innovatie- en energietransitieprojecten.
ABV Development begeleidt de kmo door het volledige traject: duurzaamheidsrapportage volgens de VSME-norm, CO₂-voetafdruk (scopes 1, 2 en 3), certificering CO₂-prestatieladder, implementatie van een QSE-managementsysteem, integratie van circulaire-economieprincipes, en identificatie van financiële en fiscale hefbomen voor innovatie- en investeringsprojecten.
Wij coördineren de milieu- en financiële aspecten van uw transitie tot één coherent geheel zodat elke stap de andere versterkt.
Het sturen van een duurzame transformatie op milieu-, reglementair en financieel vlak

Een transitieaanpak die zichzelf deels financiert
De energieaudit stuurt investeringen in energie-efficiëntie die op hun beurt in aanmerking komen voor thematische investeringsafrek en regionale subsidies.
De ISO 14001- en CO2-Prestatieladder-certificeringen versterken de geloofwaardigheid van dossiers voor overheidsfinanciering.
ABV Development zorgt voor de algemene aanpak en envermijdt dat taken over verschillende dienstverleners worden verspreid: een veelvoorkomende oorzaak van vertragingen en inefficiënties bij transitieprojecten binnen kmo's.







