De koolstofbalans en de LCA, twee hefbomen voor de milieu-transitie van uw activiteit
Gezien de grote klimaatuitdagingen is een van de uitdagingen het beheersen van de ecologische voetafdruk van elke activiteit en organisatie.
Op basis van een CO2-balans of een Levenscyclusanalyse (LCA), kunnen organisaties concrete acties ontwikkelen en implementeren om hun impact op het milieu te verminderen en nieuwe doelen te stellen. Door hun milieu-impact te verkleinen, kan elke organisatie zich positioneren op nieuwe markten en nieuwe klanten aantrekken met de beschikbaarheid van 'koolstofarme' producten.
« Op basis van elke milieu-studie of -diagnose met betrekking tot een activiteit of organisatie, is het mogelijk om een CO2-balans op te stellen en een Levenscyclusanalyse (LCA) te starten, legt Yannick Masquelier uit, partner van het adviesbureau ABV Development. Een dergelijke aanpak stelt elke organisatie in staat om op termijn haar milieu- en klimaatimpact beter te kwantificeren en dus beter te beheersen. Op deze manier, door met name rekening te houden met marktindicatoren, kan zij een continu verbeteringsproces opstarten dat gericht is op het verminderen van haar totale koolstofvoetafdruk
[SEG 10]
. »
Het doel van een koolstofbalans is om uw 'koolstof'-uitdagingen te identificeren, uw koolstofvoetafdruk te kwantificeren, uw hefbomen voor de reductie van CO2/BKG-emissies te definiëren en de effectiviteit te bepalen van de acties die u moet implementeren om uw koolstofvoetafdruk te beperken. Het doel van een levenscyclusanalyse (LCA) is om gedurende de hele levensduur van producten de fysieke stromen van materialen en energie die verband houden met menselijke activiteiten te inventariseren en te kwantificeren. Zij evalueert de potentiële impact hiervan op het milieu en de samenleving en interpreteert vervolgens de verkregen resultaten in functie van de oorspronkelijke doelstellingen.
Milieuwaarde integreren in de balans
De milieuwaarde van organisaties wordt steeds vaker opgenomen in de balansen, op dezelfde manier als de economische en maatschappelijke waarden die zij genereren. CO2-emissies en andere klimaateffecten, bijvoorbeeld door de invoering van quota, vormen een kostenpost waarmee rekening moet worden gehouden. « Hulpmiddelen zoals de CO2-balans en de LCA
maken het mogelijk om een referentiesituatie voor elke organisatie vast te stellen, een startpunt voor elk verbeteringsproces, voor de ontwikkeling van haar activiteiten, producten, diensten en markten waarin zij opereert, » aldus Yannick Masquelier. Anticiperen op toekomstige regelgeving en kansen
Het lijdt geen twijfel dat, geleidelijk aan, de
koolstof- en klimaatimpactvan elke activiteit beter moet worden geëvalueerd en beheerst. « De regelgeving die wordt besproken, met name de 'koolstofbelasting' die op Europees niveau wordt overwogen (mechanisme voor koolstofcorrectie aan de Europese grenzen - Green Deal van de Commissie) en het concept van 'nieuwe industriële ecosystemen', geven duidelijk de richting en oriëntatie aan die private en publieke organisaties zullen moeten volgen. Dit alles moet worden gezien en begrepen als ontwikkelingskansen, aldus Yannick Masquelier. Er zullen nieuwe markten ontstaan. Organisaties kunnen in deze context nieuwe producten overwegen en nieuwe klanten benaderen. »
De CO2-balans en de LCA, twee hefbomen voor prestatie
Een dergelijke aanpak kan waarde creëren. « Organisaties die hun emissies kunnen objectiveren door middel van een CO2-balans en een LCA, zullen risico's beter kunnen inschatten en gemakkelijker nieuwe kansen kunnen benutten », verzekert de partner van ABV Development. Het opstellen van een CO2-balans en een LCA vormt een hefboom voor prestatie in een samenleving en economie die volledig in transitie zijn.